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2011年9月18日晚，網易總裁丁磊在北京清華大學舉辦了講座“其實互聯網和養豬一樣”。

經典語錄

丁磊：很多人說養豬是農民幹的，你丁磊搞IT的搞這個幹嘛？我並不覺得這很悲劇，其實任何事情都可以精益求精。我們現在的養殖技術很落後啊！和一百年前沒啥區別。

丁磊：現在很多風險投資總喜歡投電子商務，其實這僅僅是一個銷售渠道，既不生產也不創新！當當網，一個十年的企業，第一季度纔盈利五十萬美元！

丁磊：我覺得過去十幾年Intel和Microsoft這兩個公司給技術創新造成了很大的阻礙。iTunes過去是我用過的最難用的軟件！太不人性化了！可它怎麽就成功了呢？蘋果真是一個敢於創新的公司，而英特爾和微軟卻從某種意義上來說阻礙了創新。我們網易幾年前簡直在選擇服務器CPU的時候簡直不想用Intel，能用AMD就用AMD，或者其他的。

丁磊：我覺得中國很多企業先模仿，後創新，並沒有什麼不妥。創新有風險，很多小企業都被創新搞死了。你覺得iPhone是一下子就被創新出來的嗎？之前有他們自己的iPod、iTouch，還有Palm的PDA。

丁磊：你們知道iPhone 5爲什麼延期發佈了嗎？一個朋友告訴我，是一家日本做膠水的企業地震中受損了，這種膠水只有這家公司能做，而且只賣給蘋果。我聽了非常感動啊！

丁磊：iPhone 5的默認郵箱是我們網易，我非常榮幸啊！

丁磊：蘋果的觸摸屏是世界上最好的，蘋果是一個偉大的公司，蘋果在過去短短幾年改變了世界……我怎麽感覺我像蘋果的推銷員？

丁磊：我們網易在做產品的時候，首先要考慮如何滿足用戶，然後更重要的是如何給競爭對手建立起足夠的壁壘。只有你能給競爭對手建立起足夠的門檻，你想不成功都難。

丁磊：百度說他們要開放，騰訊說他們要開放，你看看騰訊敢不敢把QQ的IM協議開放的？打死他都不敢！這些開放都是很虛偽的！我覺得企業存在的目的不是爲了開放，而是給用戶帶來更好的體驗。iPhone的App Store是封閉的，但卻比Android Market的所謂開放的用戶體驗更好。

丁磊：柯達這麽偉大的一個公司，不是被一個顛覆性的公司打敗的，而是被一個顛覆性的創新消滅的。

丁磊：消費者罵我們是因為愛我們，因為他們還在乎我們。所以我們不要罵競爭對手。

丁磊：很多工程師喜歡說我自己多麽牛，喜歡鑽牛角尖，而忽略了用戶。

丁磊：我過去兩年去了意大利，覺得這個國家的工業最大的印象是專注。法拉利，一年纔生產6000輛。中國企業的特點就是不專注，眼前什麼賺錢搞什麽。海爾這個企業，做家電好好的，搞房地產去了。

丁磊：興趣很重要啊……我讀大學的時候我父母強制我不准學計算機，因為說是輻射太大了，對身體不好。後來我都是因為興趣選修的電子科大的計算機課程。

丁磊：做郵箱這個東西沒利潤啊，還有那麼多競爭對手，像Google，Yahoo，MSN。不過他們也沒利潤。

丁磊：有人問我什麼時候退休，做互聯網的都是勞碌命啊，我對Steve Jobs深表同情。